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扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐跤謫枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前，由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時，一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里；而我是治病于病情嚴重之時，一般人都看到我在經脈上穿針管放血，在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國。”

從故事中，可以了解到：扁鵲大哥擅長的是“事前控制”，具有敏銳的洞察力和戰(zhàn)略眼光，能夠幫助人們防患于未然，而我們電氣廠檢修就有這么一群人，他們可能沒有搶修在一線員工的那般辛苦、也沒有坐在辦公室里運籌帷幄的那般悠閑，他們很平凡、很普通，他們就是我們電廠的“扁鵲大哥”：

                         
                                                   —— 巡檢人員

如何成為一名合格的巡檢人員

首先要經過系統(tǒng)的理論培訓，其次要對檢驗設備想當熟悉，并且擁有豐富的現(xiàn)場經驗。除此之外，巡檢人員還要對日常存在的缺陷了如指掌。

巡檢要求

1、按照既定的巡檢路線進行巡檢，不漏檢、不走馬觀花；

2、對現(xiàn)場半成品、成品巡檢過程中要記錄好，遇重大缺陷一定要實時跟蹤整改；

3、在巡檢過程中，嚴格按照規(guī)程，做到“聽、摸、查、看”也就是中醫(yī)所說的“望、聞、問、切”。

我們電廠的“扁鵲大哥”是如何對設備進行“望、聞、問、切”

巡檢人員在設備巡檢過程中，嚴格按照安全規(guī)程，用高度的責任感和“望、聞、問、切”的巡檢方法，可以及時發(fā)現(xiàn)、及時消除事故隱患。

      任何設備事故的發(fā)生，都有一個從量變到質變的過程，都要經歷從設備正常、事故隱患出現(xiàn)再到事故發(fā)生這三個階段。從設備正常到出現(xiàn)事故隱患的漸變過程，是個量變的集聚過程，在這個過程中，設備的量變都由具體特征表現(xiàn)出來。

例如接觸器運行時有超大聲音，必定有廢棄物品進入或鐵芯生銹；不按圖紙接線操作，表現(xiàn)是調試過程中不能合閘，能合閘也不方便維護，最后也是給客戶帶來不必要的麻煩；元器件外形有損壞、表現(xiàn)是元器件內部器件移位，安全距離不符合標準，很容易引起短路。另外，一個電氣廠的新產品也不允許有外觀損壞的元器件出廠，此時如果巡檢人員視而不見，不以為然，將就或發(fā)現(xiàn)、處理不及時，這會導致生產一線只能做無用功及質檢沒有檢查到發(fā)貨之后給客戶帶來可大可小的問題，以及給公司帶來很不好的聲譽。

用“望、聞、問、切”辦法來進行巡檢，就可以及時發(fā)現(xiàn)量變過程中出現(xiàn)的這些必然反映出來的特征，在設備事故發(fā)生質變前進行處理，積極預防質變，防止事故的發(fā)生。

望：一定要做到眼觀六路，看現(xiàn)場設備外觀，標簽外形標準、元件排布情況等等

問：一定要做到勤學好問，多問設備變化、多問設備缺陷變化，多問為什么？才能不斷進步

切：一定要做到手勤，通過接觸設備，來感知運行中設備的溫度變化情況等。

任何風險都可以控制

任何違章都可以預防

任何事故都可以避免

通過日常巡檢，巡檢人員可以及時發(fā)現(xiàn)設備潛在危險源，并及時處理，防止設備出廠后事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)售后無售后。